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Lectura: Gestión de Werner Cabrera estuvo marcada por la incapacidad en Chota
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OTRA PRENSA - Periodismo de Investigación > Blog > CHOTA > Gestión de Werner Cabrera estuvo marcada por la incapacidad en Chota
CHOTAINVESTIGACIONES

Gestión de Werner Cabrera estuvo marcada por la incapacidad en Chota

Martín Peregrino
Última actualización 26/06/25
Martín Peregrino 1 día  
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Mientras otras provincias avanzaban, la ejecución de proyectos en Chota quedó rezagada pese a manejar uno de los mayores presupuestos de inversión de Cajamarca.

Durante los años 2019, 2020, 2021 y 2022, la Municipalidad Provincial de Chota, cuyo alcalde era Werner Cabrera Campos, hoy candidato a la vicegobernación de Cajamarca por el partido político Perú Primero, administró algunos de los presupuestos de inversión más altos de toda la región. Sin embargo, disponer de más dinero no significó ejecutar mejor los proyectos que la población chotana esperaba.

Otra Prensa ha revisado los registros oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas – MEF y muestra que, en esos cuatro años, Chota se mantuvo en niveles intermedios y bajos de ejecución presupuestal, siendo superada repetidamente por otras provincias que contaban con presupuestos mucho menores.

En 2019, por ejemplo, Chota manejó un presupuesto de inversión superior a los 277 millones de soles, uno de los más altos de Cajamarca. A pesar de ello, solo logró ejecutar el 60.7% de sus recursos. Mientras tanto, Hualgayoc alcanzó una ejecución de 78.4%, Cajabamba llegó a 69.6% y San Marcos a 68.3%, demostrando una capacidad de gestión superior con presupuestos considerablemente menores.

La situación se agravó en 2020, porque, aunque Chota dispuso de casi 244 millones de soles para proyectos, apenas ejecutó el 49.5% de su presupuesto. Es decir, prácticamente uno de cada dos soles destinados a inversiones quedó sin transformarse en obras y servicios para la población. Ese mismo año, San Miguel alcanzó una ejecución de 63.9%, muy por encima de Chota, pese a manejar una cartera de inversiones mucho más reducida.

En 2021 hubo una ligera recuperación, ya que la ejecución llegó al 63.5%, pero nuevamente otras provincias mostraron mejores resultados. San Miguel registró 72.6%, San Ignacio 72.1%, San Marcos 70.9% y Jaén 69.3%. Chota volvió a quedar detrás de municipalidades que administraban menos recursos, pero que demostraron mayor capacidad para convertir presupuesto en proyectos ejecutados.

El caso más preocupante se observa en 2022, porque ese año la provincia volvió a contar con un enorme presupuesto de inversión cercano a los 280 millones de soles. No obstante, únicamente logró ejecutar el 56.9%. En términos comparativos, Chota, administrada por Werner Cabrera Campos terminó ubicándose entre las provincias con menor desempeño de la región. San Marcos alcanzó un impresionante 90.4% de ejecución, San Miguel llegó al 80%, Cutervo al 72.8%, San Ignacio al 72.5% y Jaén al 71.1%.

Los datos revelan un patrón que se repitió año tras año durante esa gestión y es que Chota disponía de grandes cantidades de dinero para obras, pero no logró convertir esos recursos en resultados al mismo ritmo que otras municipalidades de Cajamarca.

La diferencia no estaba en la disponibilidad de presupuesto, de hecho, Chota se encontraba entre las provincias con mayores asignaciones para inversión pública. La diferencia aparece en la capacidad de gestión que lideraba el exalcalde Werner Cabrera Campos. Mientras otras municipalidades consiguieron comprometer y ejecutar una mayor proporción de sus recursos, en Chota una parte importante del dinero permaneció sin utilizar o avanzaba a un ritmo insuficiente.

Esta situación de ejecución del dinero municipal evidencia falta de planificación, de formulación de proyectos, de procesos de contratación y la capacidad de las gestiones municipales para llevar adelante las inversiones que demanda la población.

Cuando una municipalidad recibe más recursos que la mayoría de sus pares, pero termina siendo superada por ellas en ejecución, el problema ya no es la falta de presupuesto. Lo cuestionable no es la falta de anuncios, sino la incapacidad que marcó la gestión de quien hoy busca la vicegobernación regional junto a Felicita Tocto, por el partido Perú Primero de Martín Vizcarra, para traducir los discursos y compromisos en obras tangibles que respondieran a las necesidades de toda una provincia que tuvo fe en la gestión de los años 2019 al 2022.

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